总场各科室、各分场：根据省、市、县人事部门对事业单位专业技术（管理）人员及工勤人员考核工作的相关规定，现就做好我场2011年度考核工作通知如下：

一、考核范围及对象考核范围为所有在册人员，包括在岗人员、停薪留职、请假、退养（病退）人员及外借人员。考核对象分专业技术人员（初、中、高级），管理人员和工勤人员。专业技术人员指取得专业技术资格并聘任专业技术职务的人员（政工系列除外），其他人员列入管理人员和工勤人员。既是专业技术人员，又是管理人员者，考核时按其事业单位工资标准挂靠，不能重复统计。

二、考核办法年度考核实行定性考核，即按"优秀、合格、基本合格、不合格"四个等次进行民主测评。其中评为优秀等次的比例不超过参评人数的15%。评优名额详见附表1《明月山林场2012年度事业单位工作人员年度考核评优名额分配表》。    副科级以上领导干部由县委组织考核；中层管理人员和机关员工由总场考核，其他专业技术人员、管理人员和工勤人员的年度考核工作由各分场考核并上报总场审定。

三、考核标准

（一）优秀：思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出。

（二）合格：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；能够完成本职工作。

（三）基本合格：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误。

（四）不合格：思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。

（五）对在工作中被认为有下列行为之一的，年度考核不能定为优秀，被认为有下列两项或一项行为两次的，年度考核定为基本合格；有下列三项或一项行为三次，年度考核定为不合格。1、因不熟悉业务，不懂相关政策，不认真履行职责，延误工作，造成不良影响和不应有的损失，受到投诉并查实的；2、因服务态度恶劣，作风蛮横粗暴，导致群众意见较大的；3、因推诿扯皮，办事拖拉，或人为设置障碍，歧视刁难服务对象的；4、因工作责任心不强，严重损害单位利益、形象的；在工作中，利用职务或职业之便谋取私利"吃、拿、卡、要"的。（六）无正当理由迟到、早退，经批评教育仍不改正，旷工或无正当理由逾期不归连续超5个工作日或一年内累计超过10个工作日的，年度考核定为不合格，单位可以调整其岗位或者安排接受必要的培训后调整岗位；连续旷工超过15个工作日或者1年内累计旷工超过30个工作日的，予以辞退。（七）离岗、退养（病退）人员、按规定办理了停薪留职等相关手续的人员，直接定为合格等次。未按规定缴交社保金人员定为基本合格等次。

四、考核程序

1、年度考核要严格按照个人述职、民主测评、领导班子集体研究确定等次、考核结果与本人见面等四个程序组织实施。

2、个人述职要根据本年度岗位工作目标完成情况，写出书面述职报告，字数不能少于1500字；个人对年度考核结果有异议的，在接到考核结果10日以内可以向本单位考核领导小组申请复议。

3、中层管理人员参加本单位述职和民主测评，应主动邀请总场挂点领导参加测评会，并由总场领导班子集体研究确定等次。

4、在岗专业技术人员参加本单位述职和民主测评，并由单位提出定档初步意见，报总场综合考核定档。

五、考核结果的使用年度考核结果除作为选拔任用、职务升降、奖惩、工资晋升的重要依据外，各分场对考核为优秀等次的人员可给予嘉奖，优先提供培训、学习等机会，并适当提高年度奖标准。评选先进个人时，应主要从年度考核评定为优秀等次的人员中产生。

六、加强领导，精心组织各单位要切实重视和加强对考核工作的领导，把考核工作作为加强员工队伍建设、提高工作效率的重要环节来抓，要精心组织、严格程序、规范操作，积极稳妥地开展考核工作。　　

2012年度考核工作结果请各分场于2012年2月10日前报送总场劳资办，材料包括：

1、《事业单位工作人员年度考核登记表》（附件2），要求专技、管理及工勤人员每人填写一份；

2、各分场2012年事业单位优秀人员名单一份并加盖公章